El modelo de trabajo, factor decisivo para el 83% de los profesionales al elegir empleo
Según la Hays, el 83% de los profesionales considera el modelo de trabajo importante o muy importante a la hora de elegir un nuevo empleo, mientras el trabajo híbrido sigue ganando peso en la mejora de la conciliación, aunque las empresas avanzan hacia una mayor presencialidad.
El sector de banca y seguros alcanza los 493.000 ocupados en España y crece un 6,2%
Aumenta un 27% el número de empresas con un marco ético para la implantación de IA, según Top Employers Institute
Nombramientos
Aldesa incorpora a Celestino Martínez como director general de Personas y Cultura
FH News
El 72% de los empleados considera el liderazgo decisivo para seguir en su empresa
La Generación Z impulsa la adopción de la IA, pero sigue enfrentándose a mayores barreras de acceso al empleo
“Deixem Petjada”: el Ayuntamiento de Gavà humaniza la jubilación y convierte cada salida en un legado colectivo
Las bajas laborales bajo la lupa: “Las empresas más maduras no buscan eliminar las ausencias, sino gestionar su impacto”
Cataluña lidera el compromiso laboral pese a la presión sobre el talento y los salarios
Webinar
Success Story
Amavir transforma su planificación de personal para reforzar su modelo asistencial
Entrevistas
Rafael Fernández (Moeve): “Nuestro compromiso es ofrecer experiencias que permitan reinventarse”
Rafael Fernández, director de Talento de Moeve, explica cómo la compañía está redefiniendo su propuesta de valor, impulsando la movilidad interna, apostando por el upskilling y el liderazgo, y utilizando la tecnología como palanca para anticipar las capacidades del futuro.
Equipos, procesos y tecnología: las claves de la transformación de RR.HH. en Ayvens
Mercedes Pozuelo (Ayvens) y Stephan Escape (Atisa), explican cómo la colaboración ha permitido integrar nómina, procesos y sistemas tecnológicos, garantizando agilidad, precisión y control en la gestión de empleados.
Ricardo Martín (ABB): “Cuidar del talento supone crear un mix atractivo entre salario y beneficios adicionales”
ABB refuerza su propuesta de valor combinando compensación económica y beneficios no salariales. Gracias a la colaboración con corporate benefits, la compañía ha logrado que el 95% de su plantilla utilice un portal que ofrece ventajas reales en el día a día.

