Marcelo Dos Reis (Grupo SPEC): “La tecnología debe ayudar a RR.HH. a anticiparse, no solo a cumplir”
En un contexto marcado por la flexibilidad laboral, el trabajo híbrido y la necesidad de cumplir con una normativa cada vez más exigente, los departamentos de RR.HH. buscan herramientas que les permitan ganar eficiencia sin perder de vista a las personas.
La falta de acuerdo salarial afecta a una de cada cuatro farmacéuticas al reclutar talento
El paro repunta en agosto, pero la afiliación mantiene su crecimiento y supera los 22,3 millones de ocupados
People Analytics busca ir más allá del rendimiento para entender qué hay detrás de los resultados
Work blues: cuando la ansiedad por volver al trabajo ya no se limita al verano
Nombramientos
Alejandro Teruel Rodríguez, nuevo HR International Manager de BFF Banking Group
FH News
La mitad de los trabajadores se plantea cambiar de empleo, con una movilidad del 74% en la Generación Z
El 65% de los trabajadores experimenta elevados niveles de estrés en su vuelta a la rutina
Septiembre exige un nuevo marco de flexibilidad laboral: People ya no puede improvisar ante la conciliación
Casi la mitad de los profesionales afronta el verano con poca o ninguna flexibilidad laboral
Tendencias
Corner Legal
El nuevo marco socio laboral de la Ley de Movilidad Sostenible – Por Ceca Magán Abogados
Entrevistas
Wolters Kluwer – Nima Grup – Lleal Tulsà: cómo impulsar una nueva gestión de nómina basada en el dato compartido
La colaboración entre Nima Grup, Lleal Tulsà Assessors y Wolters Kluwer muestra cómo la tecnología y los nuevos modelos de trabajo pueden redefinir la relación entre empresa y asesoría.
“En La Sirena, apostamos por un modelo de aprendizaje más práctico, humano y conectado al negocio”
Con un enfoque práctico, experiencial y muy conectado con la realidad de la compañía, La Sirena y Neytum han desarrollado un proyecto orientado a mejorar la cohesión interna, impulsar nuevas dinámicas de colaboración y reforzar la actitud comercial en tienda.
Deloitte: “Los equipos que más crecen y mejor funcionan son aquellos donde conviven la exigencia y la confianza mutua”
En un entorno corporativo de transformación constante, Deloitte redefine el éxito empresarial a través de un modelo humanista y consciente que sitúa a la persona en el centro de cada decisión.
Videos destacados
Mesa Redonda: SKILLS BASED REWARDS
Entrevista FH: Antonio Sas (Betterfly)
