En plena transformación digital, Siemens afronta el reto de atraer, desarrollar y retener talento en un mercado cada vez más competitivo. Javier Conde, director de P&O de la compañía para España y Portugal, explica cómo la compañía impulsa el reskilling y upskilling de sus equipos, fomenta carreras técnicas equiparables a las de gestión y refuerza la colaboración con centros educativos a través de su Academic Ecosystem. Todo ello, bajo un modelo de desarrollo profesional abierto, donde cada profesional define su futuro.
🔴 ¿Qué papel está jugando el área de People & Organization (P&O) en la transformación digital de Siemens?
En Siemens estamos impulsando tecnologías que abarcan desde la Inteligencia Artificial (IA) y el Internet de las Cosas (IoT), hasta la analítica avanzada de datos, el data mining, el gemelo digital y la ciberseguridad. Estas capacidades son la base sobre la que desarrollamos soluciones innovadoras que aportan valor, tanto a nuestros clientes como a la sostenibilidad de sus negocios. Este proceso nos está permitiendo evolucionar los negocios más tradicionales hacia modelos digitales.
Es importante entender que no estamos ante una transformación únicamente tecnológica, sino ante un cambio organizativo de gran alcance. Hablamos de una transformación integral en la que políticas, procesos y cultura también evolucionan. En este contexto, P&O juega un papel clave acompañando al negocio en cada uno de esos “miniprocesos” de cambio, que al unirse hacen posible la verdadera transformación tecnológica.
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