Solo tres de cada diez empleados perciben que su empresa prioriza realmente su bienestar
La proximidad del verano y el cierre del primer semestre sitúan el bienestar laboral en el centro de la agenda de recursos humanos. Tras meses marcados por una elevada carga de trabajo, cambios organizativos y objetivos exigentes, los profesionales valoran cada vez más aspectos como la flexibilidad, el equilibrio entre la vida personal y laboral y la calidad del entorno de trabajo. Sin embargo, la percepción de los empleados sobre el compromiso real de las compañías con su bienestar sigue siendo limitada. Según el informe Cigna Healthcare International Health Study, solo el 29% de los trabajadores en España considera que su empresa sitúa su bienestar entre sus prioridades.
El estudio refleja, además, una aparente paradoja: aunque el 59% de los empleados afirma estar satisfecho con su trabajo, casi la mitad (47%) asegura que estaría dispuesta a esforzarse más para contribuir al éxito de la organización. Estos datos evidencian una oportunidad para las empresas de fortalecer el vínculo con sus equipos en un momento clave del año, en el que muchos profesionales aprovechan la cercanía de las vacaciones para hacer balance de su situación laboral y valorar factores como el reconocimiento recibido o su nivel de motivación.
La evolución de las expectativas de los trabajadores está impulsando una transformación en las políticas de gestión del talento. El bienestar, la flexibilidad y un clima laboral positivo han ganado protagonismo, especialmente tras periodos de alta exigencia. En este sentido, datos de la Organización Internacional del Trabajo apuntan a que elementos como la cultura organizativa o las relaciones interpersonales influyen de forma directa en la salud mental de los empleados.
Por su parte, la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano señala que el 43% de los profesionales vincula el bienestar laboral con una mayor motivación, mientras que el 50% considera que un entorno de trabajo positivo repercute favorablemente en su salud.
“Las empresas pueden llegar a pedir mucho a sus profesionales durante la primera mitad del año, especialmente en periodos marcados por objetivos exigentes, cambios o picos de actividad. Por eso, la recta final de este primer semestre también puede entenderse como un momento para devolver parte de ese esfuerzo en forma de reconocimiento, apoyo o iniciativas que contribuyan al bienestar de las personas”, afirma Amira Bueno, directora de Recursos Humanos de Cigna Healthcare España.
Cuatro acciones para reforzar el compromiso antes del verano
Los expertos de Cigna Healthcare España identifican cuatro líneas de actuación para fortalecer la conexión emocional con los equipos antes del periodo estival:
- Reconocer el esfuerzo realizado. Actividades como encuentros de equipo, jornadas de voluntariado o iniciativas de agradecimiento pueden contribuir a cerrar el semestre con una experiencia positiva.
- Promover espacios de desconexión. Talleres de gestión del estrés, sesiones de mindfulness, actividades deportivas o eventos informales ayudan a reducir la presión acumulada y favorecen la cohesión.
- Impulsar conversaciones más cercanas. Sustituir las reuniones formales por desayunos, encuentros al aire libre o espacios de diálogo menos estructurados puede facilitar una comunicación más abierta entre responsables y empleados.
- Aumentar la flexibilidad. Ajustar horarios, reducir reuniones innecesarias y fomentar una mayor autonomía en la organización del trabajo son medidas que refuerzan la percepción de apoyo y confianza.
La compañía considera que estas iniciativas pueden contribuir a mejorar la motivación, fortalecer el compromiso y facilitar que los profesionales afronten la segunda mitad del año con mayores niveles de bienestar y vinculación con la organización.
