El sector financiero refuerza los beneficios para atraer talento, aunque no compensa el impacto de la inflación en los salarios
La atracción y fidelización del talento continúa siendo una prioridad para el sector financiero y asegurador. Aunque ocho de cada diez empresas ya incorporan planes de beneficios como parte de su propuesta de valor al empleado, la evolución salarial sigue siendo uno de los principales puntos débiles. Solo el 16% compensó completamente el efecto de la inflación en los sueldos durante 2025, el porcentaje más bajo de todos los sectores analizados.
Así se desprende del informe Claves del nuevo equilibrio laboral: tendencias y retos 2026, elaborado por Pluxee, que identifica las principales tendencias que marcarán la agenda de los departamentos de Recursos Humanos durante el próximo año.
El estudio refleja que el 86% de las compañías financieras y aseguradoras tuvo dificultades para cubrir sus vacantes en 2025. La escasez de profesionales con las competencias necesarias fue el principal obstáculo para el 79% de las empresas, mientras que el desacuerdo salarial apareció como segunda barrera, citado por el 59% de las organizaciones, uno de los porcentajes más elevados entre todos los sectores.
Beneficios, flexibilidad y diversidad generacional, las prioridades de RR.HH.
Ante un mercado laboral cada vez más competitivo, el sector está reforzando su propuesta de valor más allá del salario. El 78% de las empresas ya ofrece planes de beneficios, frente al 65% de la media nacional. Entre las prestaciones más habituales destacan el seguro de salud (66%), las ayudas para formación (59%) y la tarjeta de comida (45%). Además, una de cada dos organizaciones prevé ampliar su oferta de beneficios a lo largo de 2026.
La flexibilidad también continúa ganando terreno. El 89% de las compañías opera con modelos híbridos de trabajo, por encima de la media del conjunto de empresas españolas, y el 70% permite horarios flexibles de entrada y salida. De cara al próximo año, el 19% tiene previsto incrementar el peso del trabajo remoto.
El informe identifica, además, un reto creciente para los responsables de Personas: la convivencia entre distintas generaciones dentro de las plantillas. El 43% de las empresas considera que la gestión de la diversidad generacional constituye uno de sus principales desafíos, el porcentaje más elevado de todos los sectores analizados.
Para afrontarlo, las organizaciones están impulsando iniciativas como programas de mentoring tradicional e inverso (87%), planes de onboarding adaptados y grupos de trabajo intergeneracionales (84%), así como estrategias de comunicación interna dirigidas a responder a las expectativas de los distintos perfiles generacionales (54%).
“Los datos del sector financiero y asegurador muestran una industria que apuesta por los planes de beneficios como punto clave de su propuesta de valor al empleado. El reto se encuentra en acompañar esa estrategia con otras medidas en materia salarial y en flexibilidad para que el sector pueda competir por atraer a los perfiles que necesita”, señala Miriam Martín, directora de Marketing y Comunicación de Pluxee España.
