Para este 2022, la plataforma digital para el mercado residencial Casavo prevé triplicar su equipo actual en España, pasando de las 42 personas con las que cerró el año pasado a cerca de 120. Además, la empresa también aumentará sus plantillas de Italia y Portugal.
Este ambicioso plan de desarrollo del capital humano de la empresa acompaña a la estrategia de crecimiento a nivel empresarial de Casavo, que ya cuenta con dos oficinas en España (Madrid y Barcelona), además de una recién inaugurada en Lisboa tras su desembarco en Portugal en 2021. Así, en estas oficinas, desde las que gestionan las operaciones en la península, prevén un aumento de las contrataciones en todos los departamentos, especialmente, en los de inversiones, reformas, ventas y tecnología.
Frente a una cultura limitada a la retención de talento sólo en el momento en que un empleado ha decidido dejar la compañía, Casavo se basa en la premisa «la prevención es la mejor estrategia de retención del empleado”, orientando su estrategia hacia la mejora y satisfacción del día a día de sus empleados. A esto se suma un trabajo constante de identificación de talento y capacidades. El enfoque de Casavo se basa en aportar valor a sus trabajadores, ayudándoles a crecer tanto en el plano profesional como personal.
Casavo establece dos palancas sobre las que se sustenta su estrategia de “prevención del talento”. Por un lado, la flexibilidad que dota a los empleados de Europa de autonomía para gestionar su tiempo, consensuando con sus responsables la modalidad de trabajo que más se adapta a sus necesidades (remoto, híbrido o presencial). Por otro lado, la autonomía que los empleados tienen a la hora de elegir las estrategias y acciones a desarrollar a la hora de cumplir los objetivos comunes.
Asimismo, la compañía cimenta esta cultura corporativa en la formación constante de sus equipos, que imparte tanto a través de iniciativas dedicadas a equipos específicos (por ejemplo, la «Academia de Inversión», un curso dedicado a los nuevos participantes en funciones comerciales), como a través de cursos adaptados a aquellos perfiles con mayor potencial.