780 jóvenes profesionales se reúnen en El Deloitteo para impulsar la orientación laboral de la Generación Z

La orientación profesional se ha convertido en uno de los grandes desafíos para las nuevas generaciones. Aunque cuentan con más información y acceso a recursos que nunca, muchos jóvenes afrontan con incertidumbre el momento de definir su futuro profesional y dar sus primeros pasos en el mercado laboral. Con el objetivo de acompañarles en ese proceso, Deloitte celebró en Madrid El Deloitteo, una experiencia que reunió a 780 estudiantes y jóvenes profesionales en torno a una propuesta centrada en la orientación, el aprendizaje y la conexión con el mundo laboral.

La iniciativa nació con una vocación clara: ofrecer a la Generación Z herramientas prácticas, referentes profesionales y espacios de reflexión para afrontar con mayor claridad uno de los momentos más relevantes de su desarrollo personal y profesional. Todo ello en un contexto marcado por la transformación tecnológica, el avance de la inteligencia artificial y la evolución constante de las competencias que demandan las organizaciones.

“En Deloitte creemos que acompañar al talento joven en un momento tan decisivo como su salida al mercado laboral forma parte de nuestra responsabilidad como Firma. Cada año conocemos de cerca el enorme potencial de miles de jóvenes, pero también sus dudas e inquietudes al afrontar ese primer paso. Con El Deloitteo queremos contribuir a que lo den con más confianza, más criterio y una visión más clara de cómo construir una carrera con impacto”, señaló Jorge Domínguez, socio responsable de Talento en Deloitte.

La propuesta surgió tras un proceso de escucha activa desarrollado por Deloitte para comprender mejor las necesidades y expectativas de la Generación Z. Según explicó Carolina Ledesma, directora de Talento de Deloitte, la compañía detectó que los jóvenes demandaban cada vez más orientación y acompañamiento en una etapa marcada por la incertidumbre profesional. “Nos hemos dado cuenta de que lo que nos están pidiendo es mucho asesoramiento y mucha mentoría. Por eso pensamos este encuentro no desde un punto de vista de atracción para Deloitte, sino desde una perspectiva de orientación y empleabilidad. Es para ayudar a la gente a colocarse y a encontrar su hueco”.

Una respuesta a la necesidad de orientación profesional del talento joven

El Deloitteo supuso una evolución respecto a los formatos tradicionales de relación entre empresas y estudiantes. Lejos de plantearse como una feria de empleo o una jornada de captación de talento, el encuentro se diseñó como una experiencia centrada en la empleabilidad y el desarrollo profesional.

La reflexión conecta con una realidad que cada vez observan más organizaciones. A pesar de disponer de amplias posibilidades formativas y acceso a información constante, muchos jóvenes muestran dificultades para identificar oportunidades profesionales, construir una estrategia de carrera o trasladar su potencial al entorno laboral.

“Estamos identificando que tienen mucha información, pero tanta información que muchas veces se sienten desorientados”, afirmó Carmen Manteca, responsable de Atracción de Talento de Deloitte.

Durante toda la jornada, los asistentes pudieron diseñar su propio recorrido participando libremente en talleres, actividades y ponencias orientadas a reforzar su preparación para el mercado laboral. Entre las propuestas desarrolladas destacaron sesiones para aprender a elaborar un elevator pitch, optimizar perfiles de LinkedIn, identificar fortalezas profesionales, desarrollar habilidades de trabajo en equipo o potenciar competencias de comunicación y networking.

La diversidad de perfiles asistentes reforzó también el carácter transversal de la iniciativa. Del total de participantes, el 67% procedía de titulaciones vinculadas al ámbito business, el 26% correspondía a perfiles STEM y el 7% provenía de disciplinas humanísticas.

Además, el proyecto contó con la colaboración de 30 centros de educación superior, entre ellos 18 universidades, ocho escuelas de negocio y cuatro centros de Formación Profesional, que contribuyeron a difundir la iniciativa entre sus estudiantes.

Trayectorias diversas para inspirar nuevas formas de construir una carrera

Uno de los elementos diferenciales del encuentro fue la participación de profesionales con trayectorias muy diversas, seleccionados por el valor de sus experiencias y aprendizajes más que por las compañías en las que trabajan actualmente.

La jornada reunió a perfiles como Stef Silva, referente en diseño de futuro y estrategia; Mario Teijeiro, profesional de Deloitte con una destacada trayectoria emprendedora; Bruno González, que pasó del sector cosmético al liderazgo empresarial en restauración; Álvaro Ibáñez, impulsor del Programa Alumni de Deloitte España; Carlos Ortiz, emprendedor que inició su carrera en Deloitte; y Ximena Carnevale, bailarina y coreógrafa.

A ellos se sumó la participación del artista plástico y visual KÓCTEL, que intervino en directo una escultura concebida como símbolo de buena suerte para los asistentes.

Las intervenciones compartieron una idea común: no existe una única manera de desarrollar una carrera profesional y reinventarse forma parte del proceso. “Queríamos que vieran que una decisión no condiciona toda tu vida profesional”, explicó Manteca. “Muchos sienten vértigo porque creen que el primer paso va a determinar todo su futuro, y queríamos ayudarles a entender que las trayectorias evolucionan y cambian”.

Escucha, autenticidad y confianza como claves para conectar con la Generación Z

Más allá de las herramientas prácticas, Deloitte situó la escucha activa como uno de los principios fundamentales de la iniciativa. Para la firma, comprender las expectativas y prioridades de las nuevas generaciones es una cuestión estratégica, especialmente en una organización cuya edad media se sitúa por debajo de los 30 años y que incorpora anualmente alrededor de 2.500 jóvenes profesionales.

“Los estudiantes están demandando autenticidad porque no para de haber mucho mensaje corporativo y mucha empresa diciendo cosas, pero no hay tanta empresa escuchando”, afirmó Ledesma.

Por su parte, Manteca defendió la necesidad de superar los estereotipos asociados a la Generación Z y profundizar en el conocimiento de sus verdaderas necesidades. “Hay mucha leyenda alrededor de la Generación Z que no corresponde a la realidad de lo que les está pasando ni a lo que necesitan. Las organizaciones que incorporamos un volumen tan alto de personas jóvenes tenemos la responsabilidad de escucharles, entenderles y adaptar nuestros procesos, nuestros mensajes y nuestra manera de comunicarnos”.

Con El Deloitteo, Deloitte apostó por un modelo de relación con el talento joven basado en la orientación, el acompañamiento y la escucha, una aproximación que refleja cómo las estrategias de atracción y desarrollo de talento están evolucionando para responder a las nuevas expectativas de las generaciones que protagonizarán el futuro del mercado laboral.