Javier Fernández (Aon): “La nueva era de la transparencia retributiva: claridad sin perder competitividad”
La transparencia retributiva se ha convertido en una prioridad para las áreas de Recursos Humanos ante el avance de la normativa europea. Javier Fernández, Executive Director Cataluña y Baleares, Human Capital Solutions de Aon, analiza cómo las organizaciones pueden pasar del cumplimiento normativo a una gestión más objetiva y explicable de la compensación, combinando equidad, competitividad y una comunicación capaz de generar confianza.
La Directiva de Transparencia Salarial de la Unión Europea está transformando la forma en que las empresas diseñan, gestionan y comunican su compensación. Las nuevas obligaciones de información, reporte y corrección de brechas han situado este tema en la agenda prioritaria de los directores de Recursos Humanos. El reto es avanzar hacia modelos salariales más transparentes, coherentes y explicables sin generar tensiones internas, comparaciones constantes ni una escalada de costes que comprometa la competitividad. La pregunta es si las organizaciones sabrán convertir esta exigencia en una palanca de confianza y compromiso, y no solo en una carga regulatoria.
↘ De la norma a la gestión diaria
Con la Directiva europea ya transpuesta o en fase avanzada en la mayoría de los Estados miembros, el foco ha pasado de anticipar la norma a integrar requisitos concretos en la gestión diaria:
- Reportar brechas salariales de género, en salario fijo y variable.
- Aportar información segmentada por categorías de trabajo y niveles.
- Definir y ejecutar planes de acción cuando se detectan diferencias injustificadas.
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