Cuando la inclusión deja de ser una obligación y se convierte en gestión del talento
Hay una parte de la inclusión que ocurre antes de que una persona llegue a una empresa. Está en la formación, en el desarrollo de competencias, en el conocimiento de las propias capacidades y en la preparación para afrontar un entorno profesional. Y hay otra que empieza precisamente cuando se produce la contratación: la acogida, el acompañamiento, la adaptación al puesto, las relaciones con el equipo y, también, las posibilidades de desarrollo.
Entender ambas dimensiones resulta clave cuando se habla de empleo y discapacidad intelectual. La incorporación a un puesto de trabajo es un paso fundamental, pero no necesariamente el final del proceso de inclusión.
El reto para las organizaciones está en conseguir que esa incorporación forme parte de una estrategia más amplia de diversidad y talento. Y para ello no basta con abrir una vacante. Es necesario conocer las capacidades de las personas, eliminar barreras y generar las condiciones para que desarrollen su actividad en igualdad de oportunidades.
Bajo esta premisa, Fundación A LA PAR acogió la primera edición de Valor Humano, un encuentro organizado por Factor Humano, patrocinado por corporate benefits, SD Worx, ifeel y Coverflex, que reunió a más de 80 profesionales de Recursos Humanos para conocer de cerca la labor de la Fundación y reflexionar sobre la importancia de poner el talento y las capacidades de las personas por delante de los sesgos y las etiquetas.
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