Talento, formación, diversidad, seguridad, en todas estas áreas se desarrollan acciones dirigidas a mejorar el bienestar del empleado. La transversalidad del ámbito de wellbeing queda expuesta en las políticas puestas en marcha en Amadeus. Sarah Armas, mánager de Seguridad, Bienestar y Diversidad en la multinacional tecnológica, destaca la escucha activa y la cercanía con el empleado como eje central para detectar nuevas necesidades y eliminar estigmas.
🔴 Amadeus ha desarrollado un programa de empresa saludable, ¿en qué consiste?
Las personas siempre han sido un activo fundamental en Amadeus, por lo que desarrollar iniciativas vinculadas a la salud y el bienestar siempre ha sido nuestro foco. Sin embargo, con el paso de los años, se hizo más complicado medir la eficacia y la repercusión real de las iniciativas, frenando su evolución. Por ejemplo, notábamos que nos faltaban argumentos para priorizar unas iniciativas sobre otras. Así surge Wellbeing Works, como nuestro programa de empresa saludable. Nació en nuestra sede central en Madrid en el 2019 para luego extenderse progresivamente al resto de España y Portugal. El programa es un conjunto estructurado y organizado de iniciativas. Actualmente, tiene algo más de cincuenta y están relacionadas con diferentes ámbitos del bienestar. Cada una de las iniciativas tiene un equipo responsable, que puede ser el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales o el Equipo de Compensación y Beneficios, que son los que habitualmente nos vienen a la mente cuando hablamos de Empresa Saludable, pero también puede ser el Equipo de Servicios Generales, el de Talento, el de Formación… Es un proyecto muy transversal en el que todas las áreas de People and Culture tienen un papel relevante.
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(No te pierdas la entrevista al completo EN EL NÚMERO 19 DE LA REVISTA FACTOR HUMANO)