La rebelión del talento – Por Isabel Iglesias

De acuerdo con un reciente estudio de LinkedIn, un 62% de los/as profesionales españoles/as se plantea cambiar de trabajo este año, lo que supone un incremento de un 15% respecto a 2023. Además, según el Ministerio de Trabajo, el año pasado dejaron su empleo de forma voluntaria casi 134.000 personas, un 45% más que el periodo anterior. Ante estos datos, la pregunta parece obvia: ¿Qué está pasando con el talento en España? 

En el último número de la revista Factor Humano, Isabel Iglesias, experta en Dirección y Gestión de RRHH, escribe un artículo para analizar este fenómeno. 

Isabel IglesiasSi estos datos no fuesen ya suficientemente significativos, recientemente hemos conocido, a través de un estudio de BBVA-IVIE, que los datos de fuga de talento de España siguen creciendo a un ritmo vertiginoso desde la finalización de la pandemia, estimándome en un impacto de 154.800 millones de euros, un 40% más que antes de la pandemia.

¿A qué se debe que los/as profesionales estén decidiendo dejar sus empresas de forma voluntaria al mayor ritmo visto en muchos años? ¿Qué está haciendo que se esté perdiendo, en cierta forma, el miedo a dejar un trabajo más o menos seguro para lanzarse a la incertidumbre de un nuevo trabajo?

No hay una única causa, sino una combinación de varios factores. Factores que, en muchas ocasiones, las empresas conocen, pero consideran que no son tan importantes o que no les afectará.

Ahora bien, aunque en este último año estemos viendo una cierta avalancha de datos que están poniendo de manifiesto ese cambio de tendencia en el mercado de trabajo y en los/as profesionales, es importante señalar que no se trata de algo que haya surgido en poco tiempo, sino que estamos asistiendo a un proceso que lleva bastante tiempo gestándose y, muy posiblemente, estemos siendo testigos del inicio de una tendencia que marcará el mercado de trabajo en los próximos años. Estamos asistiendo a una auténtica rebelión del talento.

 

(…)

(El artículo completo se puede leer EN EL NÚMERO 16 DE LA REVISTA FACTOR HUMANO)

 

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