La Asociación DEC junto con la consultora IZO han presentado el primer estudio sobre el talento joven en España, con el fin estratégico de entender cuáles son los factores clave que les motivan, así como los valores que les guían en su desarrollo profesional. La conciliación se revela como el factor más relevante, seguido de la remuneración y beneficios, y el desarrollo y crecimiento profesional. El propósito, la inclusión y la diversidad son considerados menos relevantes.
La investigación se ha realizado sobre una muestra de más de 400 jóvenes profesionales (64% mujeres y 36% hombres), menores de 30 años, con al menos dos años de experiencia laboral y de más de 30 sectores diferentes, entre los que destacan el de la consultoría, transporte y banca, entre otros. La mayoría de los participantes proviene de empresas grandes (más de 50 empleados), seguido de pequeñas y medianas empresas.
Además, el estudio trata de desmitificar ideas preconcebidas sobre la generación Z en el entorno laboral, mejorar estrategias de captación y retención de talento joven, así como resaltar la necesidad de personalizar los planes de carrera según el perfil del empleado. En este sentido, han destacado la existencia de cuatro arquetipos de jóvenes pertenecientes a la generación Z:
- “Las cosas claras” (63%): Es el perfil más común, caracterizado por su alto compromiso y enfoque en la calidad y el aprendizaje. Valora la conciliación, pero también está dispuesto a trabajar horas extra si es necesario. Tiene ambiciones de desarrollo profesional y aspira a un buen salario, y se inclina por el desarrollo y crecimiento.
- “Sin prisa” (21%): Recoge a aquellos que prefieren estabilidad y tareas rutinarias, con un compromiso moderado hacia la empresa. Se enfocan en cumplir su horario y evitan involucrarse en cambios o imprevistos, valorando la calma en el entorno laboral. De ahí que priorizan la conciliación de manera notable, posicionándola muy por encima de la remuneración y desarrollo.
- “Yo lo valgo” (10%): Totalmente orientado al crecimiento profesional y salarial, con una fuerte responsabilidad con los resultados. Está dispuesto a sacrificar la conciliación por alcanzar metas laborales, y se muestra seguro y ambicioso. De ahí que priorice claramente la remuneración y el desarrollo, reflejando su ambición de crecer en la empresa. La inclusión y diversidad ocupan las posiciones más bajas, similar a los demás arquetipos
- “Muchas gracias” (6%): Se preocupan por la igualdad y la inclusión y están agradecidos por la oportunidad de crecer sin experiencia previa. Se comprometen con la empresa y, aunque la conciliación es importante, a veces la sacrifican para aprender y desarrollarse profesionalmente. Tienen una distribución equilibrada de preferencias y destacan en propósito e inclusión, lo que les hace aptos para startups donde el aprendizaje es rápido. La conciliación es su segunda opción y la remuneración la tercera.
Estudios recientes destacan que una gran parte de los jóvenes trabajadores sufre estrés y ansiedad y considera esencial la salud mental en su satisfacción laboral, subrayando la necesidad de atender su bienestar emocional en el entorno laboral. De los datos del estudio se desprenden varios insights clave que ayudan a conocer las necesidades de esta nueva generación.
Por un lado, valoran profundamente la conciliación y la flexibilidad horaria, colocando el bienestar personal como una prioridad en sus decisiones laborales. Aunque la estabilidad económica sigue siendo relevante, prefieren entornos que respeten su tiempo y bienestar, viendo el salario competitivo y los beneficios como aspectos secundarios. Además, valoran aspectos como la autonomía, el propósito y la inclusión en el ámbito laboral, pero no son determinantes en su elección de empleo.
Por otro, el estudio revela que, aunque se cree que la pandemia impulsó el trabajo remoto, los jóvenes prefieren un modelo híbrido que les brinde flexibilidad. Valoran poder decidir qué días trabajar presencialmente y cuáles desde casa, ya que les permite equilibrar ambas modalidades según sus necesidades. Finalmente, muestran una marcada preferencia por entornos de trabajo colaborativos, valorando la interacción con diferentes áreas y equipos. No solo les importa alcanzar los resultados, sino también el proceso de colaboración, que fortalece su motivación y satisfacción laboral.