La tecnología se ha convertido en un elemento clave en la optimización de procesos y en la creación de estrategias personalizadas. Un informe elaborado por Setesca Talent revela cómo las organizaciones, tanto a nivel nacional como internacional, están modificando las competencias y habilidades requeridas en sus directivos y profesionales, en respuesta a un mercado en constante evolución.
El documento «Impacto de los cambios tecnológicos en los perfiles y procesos empresariales» pone de manifiesto que la capacidad de adaptación a nuevas tecnologías se ha convertido en un objetivo fundamental. Los directivos y profesionales deben ahora ser capaces de liderar equipos y responder ágilmente a los desafíos del entorno, lo que implica el desarrollo de competencias en gestión tecnológica.
Ante esta transformación, los departamentos de RRHH enfrentan nuevos retos. En este sentido, los profesionales del área de People, se ven obligados a mejorar la precisión del análisis de perfiles tecnológicos. De este modo pueden comprender las oportunidades generadas por los cambios constantes en la tecnología. Por otro lado, deben desarrollar nuevas estrategias para atraer y retener talento en un entorno altamente competitivo y alinear las necesidades de perfiles IT con la transformación digital de la empresa. El análisis revela que, desde la perspectiva de RRHH, se aconseja adoptar un enfoque proactivo en la selección de directivos.
“Es crucial que los empresarios y los profesionales de RRHH se adapten a esta nueva realidad, donde la tecnología no solo transforma los procesos, sino también los perfiles necesarios para el éxito empresarial. La modernización en la gestión del talento es esencial para el futuro competitivo de las organizaciones” afirma Jordi Damià, CEO de Setesca Talent.