Digitalización, inteligencia artificial y beneficios personalizados serán los pilares sobre los que se construirá la estrategia de recursos humanos en 2026. Así lo anticipa Factorial, plataforma europea líder en gestión empresarial, que identifica las siete tendencias que definirán la hoja de ruta de los equipos de personas en un contexto marcado por la inestabilidad económica y la aceleración tecnológica.
Tras un 2025 condicionado por nuevas normativas laborales, cambios económicos y la adopción masiva de la inteligencia artificial, las organizaciones españolas encaran el nuevo año con desafíos crecientes en captación, fidelización y sostenibilidad del talento.
- La IA se consolida como el eje central de la gestión empresarial
La Inteligencia Artificial se sitúa como el motor principal de transformación. El Informe Global IA 2025 de Factorial refleja que el 83,4% de los profesionales en España ya utiliza IA en su día a día, y que el 81,3% de las empresas reconoce un aumento notable de la productividad gracias a estas herramientas. Además, el 72% cree que sería más eficiente si pudiera reducir sus tareas repetitivas.
“La IA no es solo una herramienta: está redefiniendo cómo trabajamos. Permite a los equipos de RR.HH. centrarse en la estrategia y el talento”, afirma Jordi Romero, CEO de Factorial.
- Formación continua integrada en el flujo de trabajo
La falta de capacitación sigue siendo una brecha crítica: el 71% de los profesionales no recibe la formación que necesita, según Gartner. Para 2026, la tendencia apunta hacia modelos de learning in the flow of work, apoyados en IA, con microcontenidos, itinerarios personalizados y evaluaciones prácticas, lo que transformará el desarrollo profesional en un proceso continuo y adaptado a cada rol.
- People Analytics: liderazgo guiado por datos
El liderazgo moderno combinará inteligencia emocional con analítica avanzada. Según datos de Factorial, el 92% de las empresas ya utiliza o implantará People Analytics, y el 85,6% asegura que mejora la calidad de sus decisiones. Estas herramientas permiten identificar sobrecarga, rotación, rendimiento y otros indicadores estratégicos, facilitando decisiones más objetivas y alineadas con la realidad de los equipos.
- Bienestar y cultura de crecimiento para retener talento
El bienestar laboral se consolida como elemento estratégico: el 90% de los profesionales valora flexibilidad, conciliación y beneficios a la hora de aceptar un empleo. Además, los sistemas de performance review contribuyen a mejorar la productividad y, según McKinsey, pueden incrementar hasta un 30% los ingresos empresariales. La combinación de bienestar, evolución profesional y claridad en la gestión actúa como palanca de retención y compromiso.
- Reclutamiento digital: procesos más rápidos y precisos
Los sistemas ATS y las herramientas de automatización redefinen la eficiencia en selección. Desde la redacción de ofertas hasta la coordinación de entrevistas, la digitalización acelera los procesos sin perder rigor.
- Digitalización financiera y administrativa
La gestión digital de nóminas, gastos y presupuestos puede generar entre un 10% y un 30% de ahorro. Su Impacto, mayor control financiero, reporting más fiable y coordinación fluida entre People y Finanzas.
- Diversidad, equidad e inclusión: la nueva ventaja competitiva
En 2026, las iniciativas de DEI se convertirán en un diferenciador empresarial clave. Multinacionales como Salesforce o Microsoft ya han demostrado que la diversidad impulsa la innovación y la retención. Las prioridades se centran en liderazgo inclusivo, selección sin sesgos y equidad retributiva.