El salario medio en España aumentará un 3,3% en 2027, según Marsh
El salario medio de los empleados en España aumentará un 3,3% en 2027, frente al 3,5% registrado en 2026. Así lo recoge la Encuesta de Remuneración Total 2026 de Marsh, que también anticipa una ligera reducción del número de organizaciones que tienen previsto incrementar los salarios durante el próximo ejercicio.
En concreto, el 94% de las empresas españolas prevé aplicar subidas salariales en 2027, frente al 97% que lo hizo en 2026. El estudio, que analiza 758 organizaciones, más de 5.000 puestos y 303.241 observaciones de empleados, identifica el rendimiento individual, la posición dentro de la banda salarial, la inflación y la competitividad del mercado laboral como los principales factores que condicionan las decisiones retributivas.
Por otra parte, los beneficios flexibles continúan ganando presencia en las estrategias de compensación. El 48% de las empresas ofrece actualmente este tipo de paquetes, frente al 46% de 2025. Entre las opciones más habituales figuran el seguro médico, presente en el 80% de estos paquetes, los cheques o vales de comida (68%) y la formación (64%). Asimismo, el seguro de vida mantiene su presencia en el 70% de las organizaciones.
La transparencia salarial impulsa la revisión de las políticas retributivas
La adaptación a las nuevas exigencias de transparencia salarial constituye otro de los principales retos para los departamentos de Recursos Humanos. En respuesta a la Directiva europea sobre transparencia retributiva y al proyecto de Real Decreto para su transposición parcial al ordenamiento jurídico español, las empresas están revisando sus estructuras salariales para reforzar la equidad interna, la coherencia y la objetividad de sus decisiones.
En este contexto, el 80% de las organizaciones utiliza sistemas formales de valoración de puestos, herramientas que permiten establecer criterios más estructurados y comparables para determinar el valor relativo de las distintas posiciones dentro de la compañía.
Los incentivos también mantienen un peso destacado en las políticas de compensación. El 95% de las empresas ofrece incentivos a corto plazo, como las bonificaciones. Además, la encuesta apunta a un ligero incremento de la participación de los empleados en planes de incentivos a largo plazo, con los que las organizaciones buscan fortalecer el compromiso y alinear los intereses de sus profesionales con los objetivos empresariales.
"Las organizaciones están avanzando hacia modelos retributivos más estructurados y transparentes, al tiempo que siguen equilibrando las presiones de costes, las expectativas del talento y los cambios normativos. La transparencia salarial se está convirtiendo cada vez más tanto en una prioridad de cumplimiento como en una oportunidad más amplia para reforzar la competitividad, atraer y fidelizar el talento, y generar confianza", afirma Jaime Sol, socio líder de Workforce and Rewards de Marsh España.
A estos cambios se suma el impacto de la inteligencia artificial en la organización del trabajo y en los modelos de compensación. La automatización de tareas, la redefinición de puestos y la creciente demanda de nuevas competencias previsiblemente llevarán a las empresas a revisar con mayor frecuencia sus estructuras salariales, los sistemas de valoración de puestos y los itinerarios profesionales.
En este escenario, la objetividad de los criterios retributivos y la capacidad para identificar y gestionar posibles brechas salariales internas adquirirán una importancia creciente.
"La IA está elevando el nivel de exigencia respecto a la rapidez con la que las organizaciones deben responder al cambio. El reto para los empleadores no consiste simplemente en actualizar las estructuras salariales, sino en garantizar que sus estrategias retributivas puedan adaptarse al ritmo de las nuevas competencias, la evolución de las trayectorias profesionales y las nuevas fuentes de valor. Las empresas capaces de traducir estos cambios en decisiones claras sobre su fuerza laboral y sus sistemas retributivos estarán mejor posicionadas para competir por el talento y gestionar eficazmente la transformación", subraya Belén Martínez, directora de información de mercado en Workforce & Rewards de Marsh España.
