Por MARÍA JOSÉ MARTÍN, Directora General de MANPOWER ESPAÑA
Los efectos de la pandemia parecen haberse disipado, pero su lugar lo han ocupado otros elementos que están afectando de manera evidente a empresas de todos los tamaños e industrias: inflación, precio de la energía, escasez de determinadas materias primas, la guerra de Ucrania… Y, sin embargo, la actividad económica no se detiene. Nos acercamos a un 2023 cargado de incertidumbre y la gran mayoría de las organizaciones estamos preparando nuestras previsiones y planes de acción. Las empresas tenemos que valorar qué recursos o herramientas nos van a permitir responder de un modo ágil y flexible a la evolución de las demandas del mercado.
Encontrar una fórmula que se adecúe a las necesidades de nuestro sector, de nuestra empresa, de cada una de las unidades de producción que tenemos requiere de un análisis profundo y un plan de acción ajustado a cada realidad. Pero la clave del éxito es común: flexibilidad.
En ManpowerGroup y, en concreto, en Manpower estamos convencidos de que una buena combinación de flexibilidad y talento tiene la llave del éxito para cualquier tipo de organización. Por tanto, en este cercano 2023, un año en el que la incertidumbre reinante hará de esa flexibilidad un imprescindible, nuestro papel como asesores y como conectores entre empresas y profesionales se hace aún más importante. Y es que llevamos mucho tiempo ayudando a nuestros clientes a crear soluciones a su medida que les permitan contar el mejor talento posible y ponerlo al servicio de sus objetivos de negocio. De igual modo, forma parte de nuestra identidad el ayudar a las personas a encontrar un empleo de calidad y alineado con sus capacidades y expectativas.
Flexibilidad sí, pero con garantías
A la hora de plantear sus estrategias de talento, las organizaciones tienen el reto de alinear sus necesidades con el marco legal vigente. En Manpower estamos preparados para poder ayudar a empresas de distintos tamaños y sectores. Contamos con una oficina técnica especializada que nos va a permitir desarrollar una solución 100% personalizada. Para ello realizamos un proceso de consultoría que determina la mejor combinación de recursos de talento, para construir una arquitectura de personal con la máxima eficiencia de costes y con total garantía jurídica. Esto es posible gracias a un profundo análisis de riesgos legales, operativos, financieros y de reputación.
Cuidar la reputación de la marca es también fundamental para considerar como exitoso un planteamiento de flexibilidad. En Manpower somos especialistas en desarrollar modelos operacionales basados en la sostenibilidad social porque una buena imagen de empleador contribuye a atraer el mejor talento y, de este modo, impulsa la competitividad.
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(El artículo completo se puede leer EN EL NÚMERO 11 DE LA REVISTA FACTOR HUMANO)