EY crea EY Campus, un espacio en el centro financiero de Madrid, con el que atraer y fidelizar “el mejor talento”

La firma de servicios profesionales EY continúa desarrollando su Plan Estratégico EY Revolution FY25-FY27 con la creación de EY Campus, un paso más en la estrategia de la firma y su compromiso por la fidelización y atracción del mejor talento.

EY Campus es el primer campus corporativo de una firma de servicios profesionales. Se trata de un entorno único y dinámico que se adaptará a las necesidades de los profesionales de la firma, a sus clientes y a la sociedad. Para ello, a Torre Titania, propiedad de El Corte Inglés y sede corporativa de EY desde 2016, se sumarán 13.500 m², en 11 plantas, del edificio de la anterior sede de Generali, situada en la Calle Orense, 2, generándose un espacio peatonal que servirá a los profesionales como punto de encuentro. “Con una nueva forma de trabajar líquida en todos los espacios disponibles, todos los profesionales de la firma podrán usar ambos edificios, rompiendo con la territorialidad convencional de un entorno de trabajo”, explican desde la firma.

Para Federico Linares, presidente de EY España y responsable de Talento de EY Europa, “EY Campus es nuestra gran apuesta para desarrollar el talento de nuestros equipos y profesionales y supone un cambio cultural en nuestra forma de trabajar que iremos implantando en el resto de nuestras oficinas en España y será un referente para el resto de los países europeos”.

De esta forma, en conjunto, EY contará con una superficie total de 33.500 m² y el objetivo es que el espacio sea totalmente funcional a finales de 2025. El EY Campus permitirá trabajar en cuatro dimensiones organizativas en función de las inquietudes de los profesionales y las necesidades de la firma:

  1. Los profesionales de EY podrán trabajar juntos, bien por líneas de servicio (Auditoría, Fiscal y Legal, Consultoría o Estrategia y Transacciones) o sectores de actividad de sus clientes (Automoción, Telecomunicaciones, Servicios Financieros…).
  2. Los profesionales de EY podrán aprender de otra manera, para desarrollar todo su potencial. Adquiriendo conocimientos técnicos y a su vez humanistas, así como habilidades de gestión. Esto lo permitirá tanto la nueva reconfiguración de los espacios, como el nuevo plan integral de formación y desarrollo.
  3. EY Campus seguirá siendo el lugar de encuentro con los clientes de la firma y la sociedad en general. Además de los existentes, se crearán nuevos espacios para hacer de EY Campus un sitio abierto a todos. Solo en el último ejercicio en la Cúpula de Titania se han celebrado hasta 200 eventos en los que han participado más de 20.000 personas. EY Campus doblará la capacidad actual pudiendo llegar a acoger más de 40.000 personas anuales.
  4. EY Campus contará con espacio de esparcimiento y ocio donde sus profesionales podrán establecer relaciones más allá del entorno puramente profesional.

Nuevas incorporaciones

La Big Four se ha convertido en una de las firmas de servicios profesionales que más crece en su cifra de negocio y en personas. La tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR, por sus siglas en inglés) es del 10,1% desde 2016 y, además, en los últimos ocho años el número de profesionales prácticamente se ha duplicado (95%), hasta superar los 6.000. Según destacan, la estimación es seguir contratando más de 1.000 profesionales al año en los próximos tres ejercicios hasta superar los 5.000 empleados en la oficina de Madrid en FY27.

En palabras de José Luis Risco, COO y socio responsable de Talento de EY España: “Nuestro crecimiento tiene que ser sostenible en el tiempo, responsable con nuestros profesionales y respetuoso con sus condiciones y entorno de trabajo. Por ello, reconceptualizar y transformar nuestra sede en Madrid por EY Campus, es una apuesta decidida por la flexibilidad, la conexión y la colaboración entre equipos mejorando la experiencia de empleado y la evolución de nuestro modelo de liderazgo”.

EY Campus es una de las piezas fundamentales para llevar a cabo con éxito “EY Revolution”, el nuevo plan estratégico de EY España para los próximos tres años. Nace con la ambición de convertir a la compañía en la Firma referente en el mercado de los servicios profesionales. Talento es uno de los cuatro pilares estratégicos del plan junto a Clientes y Sectores, Teaming & Integration y Smart Delivery, con la Sostenibilidad y la IA como palancas de activación.

El espacio

Propiedad de Generali España y gestionado por Generali Real Estate, Orense 2 se encuentra actualmente en proceso de reforma por el prestigioso estudio de arquitectura Estudio Lamela, autor también de la reforma del edificio de Orense 4. El proyecto se ha fijado los más altos estándares internacionales de calidad y sostenibilidad con el fin de obtener la certificación LEED y gracias a la reforma reducir las emisiones de CO2 para cumplir con los objetivos de descarbonización. De hecho, permite un ahorro energético superior al 30% en comparación con edificios convencionales, además de una reducción del 40% en el consumo de agua. Fiel al compromiso de sostenibilidad compartido entre Generali Real Estate y EY ambos se comprometen optimizar aún más el consumo de energía, reducir las emisiones de CO2 y promover el uso de energías renovables.

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