Raúl Sánchez (ManpowerGroup): ‘En la era de la IA, el valor clave sigue siendo humano’
La década actual revela una paradoja evidente: la tecnología corre mientras la confianza en su impacto, por ahora, solo camina. La primera impulsa nuevos modelos, automatiza tareas y amplifica capacidades, la segunda se asienta lentamente en instituciones, relaciones y normas compartidas. En esa tensión entre la aceleración digital y la garantía de que el progreso no excluya a nadie, se decide el futuro del empleo.
La conclusión compartida en foros internacionales y estudios recientes es nítida, evitar un crecimiento que no genere oportunidades dependerá menos del potencial abstracto de la inteligencia artificial y más de rediseñar el trabajo, invertir en habilidades y construir culturas confiables.
El Valor H, destaca Raúl Sanchez, CEO de ManpowerGroup, la aportación diferencial de lo humano en un entorno tecnológico ubicuo, no es un eslogan, es una brújula. Convertirlo en una ventaja competitiva exige comprender las dinámicas que hoy redefinen el empleo y que convergen en cuatro ejes de transformación: la aparición de súper equipos híbridos, la necesidad de una adaptación más ágil, el cambio de reglas en el mercado laboral y la creciente crisis de sucesión. Este marco permite priorizar inversiones y ordenar el cambio.
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