Marcelo Dos Reis (Grupo SPEC): “La tecnología debe ayudar a RR.HH. a anticiparse, no solo a cumplir”
La gestión del tiempo ya no es solo una cuestión administrativa. En un contexto marcado por la flexibilidad laboral, el trabajo híbrido y la necesidad de cumplir con una normativa cada vez más exigente, los departamentos de RR.HH. buscan herramientas que les permitan ganar eficiencia sin perder de vista a las personas. La digitalización del registro horario y el uso inteligente de los datos se han convertido en piezas clave de esta transformación.
Sobre estos retos y sobre cómo la tecnología —incluida la inteligencia artificial— puede ayudar a las empresas a anticiparse y mejorar la experiencia de empleados y organizaciones, conversamos con Marcelo Dos Reis, CEO de Grupo SPEC.
▶️ El registro horario vuelve a estar en el centro del debate. ¿En qué punto están las empresas?
Estamos en una fase de transición. Muchas empresas ya han entendido que el registro horario no puede seguir siendo un trámite manual o aislado. Hoy se necesita trazabilidad, seguridad jurídica y datos fiables. El control horario digital no solo ayuda a cumplir con la normativa, también permite gestionar mejor el tiempo, detectar incidencias y facilitar el trabajo de RR.HH.
▶️ ¿Qué carencias siguen viendo en las organizaciones?
La principal es la falta de visibilidad. Todavía hay empresas que trabajan con Excel, papel o sistemas poco integrados. Eso genera errores, duplicidades y mucha carga administrativa. Además, con plantillas híbridas, móviles o distribuidas en varios centros, la gestión manual se queda corta. La realidad laboral ha cambiado y las herramientas tienen que acompañar ese cambio.
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