El World Economic Forum estima que en 2025 el 50% de los empleados necesitará un upskilling de habilidades y será clave reforzar su compromiso a través del desarrollo de soft skills o también llamadas power skills.
La rotación laboral sigue alcanzando cifras récord y solo el pasado año uno de cada cinco trabajadores cambió de empresa, según el estudio ‘Global Workforce Hopes and Fears’ realizado por PwC. Por eso, uno de los grandes desafíos para los departamentos de RRHH es el de integrar nuevos modelos de gestión de personas que habiliten, formen y comprometan a los profesionales. De hecho, cuando los empleados se sienten desvinculados de la organización, su productividad y motivación decae y esto tiene un coste económico de 7,8 billones de dólares -11% del PIB mundial-, según datos de Gallup.
En este contexto, la estrategia que se ha revelado más útil para impulsar el compromiso es la de implementar una cultura que refuerce el aprendizaje y el desarrollo. Según el World Economic Forum, se estima que en 2025 el 50% de los empleados necesitará un upskilling de sus habilidades, es decir, adquirir nuevas habilidades y competencias que incrementen su productividad en el propio rol. Para ello, es clave incluir el aprendizaje de soft skills -también llamadas power skills por su capacidad empoderante- en los planes de upskilling, no solo con el objetivo de mejorar el desempeño, sino también el ambiente laboral, ya que dota a los profesionales de habilidades que fomentan la flexibilidad, la creatividad y la empatía.
El desarrollo de power skills tiene una importancia estratégica para alcanzar los objetivos de negocio y afrontar los retos del día a día, pero, para estar en sintonía con el estilo de trabajo del modern learner, hay que apoyarlo en la tecnología. Para estos profesionales el aprendizaje debe ser autodirigido, con contenidos personalizados y de fácil consumo, y la posibilidad de acceder desde cualquier lugar. Por eso, hay que basar el desarrollo de power skills en fórmulas de aprendizaje digital, una oferta de contenidos atractiva y en formatos que enganchen como el vídeo, los juegos y las infografías.
Además, una encuesta reciente de PwC reveló que el 77% de los trabajadores están dispuestos a adquirir nuevas competencias, y que el 74% considera la formación una responsabilidad personal para con su crecimiento. Junto a esto, los profesionales ponen muy en valor el desarrollo de conocimientos que les faciliten la toma de decisiones, mejoren su bienestar en el trabajo y su conciencia de sostenibilidad y diversidad.
Este es el objetivo del : recopilar las soft skills clave para el modern learner y cómo integrarlas con éxito en la formación corporativa. A través de un análisis de los intereses de los trabajadores y sus estilos de aprendizaje, la publicación recoge las power skills más relevantes y las metodologías para abordarlas, como el learning-by-doing o aprendizaje basado en la experimentación.