Endalia, organización dedicada a la gestión de RRHH y Nómina, ha lanzado un e-book gratuito para ayudar a diseñar la estrategia de dirección por objetivos, una de las técnicas más empleadas por las empresas, ya que los objetivos afectan de forma directa a la productividad y rendimiento.
La firma Endalia lanza el e-book gratuito y descargable “Claves para diseñar la mejor estrategia de desempeño”, en el que podemos encontrar las siguientes temáticas:
- Fundamentos de la dirección por objetivos.
- Proceso de fijación, seguimiento y valoración de objetivos.
- La digitalización de la dirección por objetivos.
La gestión por objetivos es una de las técnicas más empleadas por las empresas. Como bien se menciona en el libro, “la dirección por objetivos (DpO) es una filosofía de gestión empresarial que sostiene que los objetivos son necesarios en cualquier área donde el desempeño y los resultados afecten de modo directo y vital a la supervivencia y a la prosperidad de la empresa”.
En la guía se pueden descubrir los diferentes modelos de dirección por objetivos, claves, tipos y características de los objetivos, y las herramientas para llevar a cabo la fijación, el seguimiento y la evaluación de los mismos.
Pero… ¿Por qué llevar a cabo una estrategia de desempeño?
Antes de profundizar en las claves para establecer una buena estrategia de DpO adaptada a las necesidades de una organización, es muy importante que sepamos dar respuesta a la pregunta de qué se pretende conseguir con la dirección por objetivos:
- Comunicar a toda la organización las prioridades del plan estratégico. El proceso de objetivos debe ser una herramienta de despliegue de la estrategia a toda la organización.
- Disponer de una herramienta que facilite el establecimiento colectivo e individual de prioridades, la colaboración entre equipos y la participación de las personas.
- Valorar los resultados y el desempeño, tanto grupal como individualmente, haciendo del proceso un factor motivador para la mejora.
- Formalizar la dirección por objetivos entre manager y colaborador/a como una de las herramientas clave en la función de dirección y desarrollo de personas.
Si estás interesado en descargar el e-book lo puedes hacer aquí.