‘Escuela de liderazgo’ es un proyecto dirigido a más de un centenar de managers y directivos de la entidad financiera para impulsar el cambio y generar cultura para liderar los retos del futuro ante una nueva realidad postcovid. De carácter eminentemente práctico, sigue una metodología conocida como flexilearning, combinando acciones individuales con otras colectivas como mentoring, sesiones especializadas, networking o charlas Ted.
La entidad especialista en financiación sostenible de la vivienda UCI (Unión de Créditos Inmobiliarios) ha impulsado ‘Escuela de liderazgo’. Se trata de un proyecto dirigido a los más de 120 managers y directivos de la compañía que tiene como fin trabajar el estilo de liderazgo a través de comportamientos centrados en las personas, su bienestar y desarrollo como palanca para conseguir los retos de la organización. En este espacio cada mánager es el protagonista de su propio desarrollo, pudiendo optar por el programa que más se adapte a sus necesidades.
La iniciativa, de carácter eminentemente práctico, sigue una metodología conocida como flexilearning, que combina acciones individuales con otras colectivas de mentoring, sesiones especializadas, networking o charlas Ted, entre otras.
Ángel Aguilar, Director corporativo de RRHH de UCI, ha afirmado: “Entendemos el liderazgo como el gran impulsor del cambio. En un contexto tan complejo como el actual, determinado por los cambios surgidos a raíz de transformación digital, el uso de herramientas tecnológicas, o la proliferación del trabajo híbrido o el teletrabajo a raíz de la pandemia, las compañías precisamos de un liderazgo empresarial fuerte y con visión estratégica para la consecución de los objetivos empresariales y el cumplimiento de la Agenda 2030. Las empresas debemos afrontar el gran reto de trabajar el liderazgo, entendido como el conjunto de habilidades que debe tener un mánager para hacer que su equipo disfrute trabajando hacia el logro de sus metas, a través del entusiasmo del propio líder y alineado con el propósito de la compañía. Esta tarea es cosa de todos y está íntimamente ligada con la cultura y los valores de una compañía”.
Por su parte, Laura Visier, responsable de Talento y Aprendizaje en UCI, ha explicado: “Escuela de Liderazgo combina tres conceptos clave: personalización, flexibilidad y metodología experiencial para conseguir que las personas que lideran la compañía consoliden aquellos comportamientos que mueven a las personas y generan cultura”.
Esta iniciativa se suma a otras impulsadas por UCI como ‘Aprendizándome’, una plataforma de aprendizaje que fomenta entre los empleados la curiosidad, el espíritu de mejora continua, la generosidad, humildad e iniciativa , con un funcionamiento similar al de aplicaciones como Spotify.