El Pozo Alimentación ha reforzado su plantilla con 185 nuevos empleados para atender las necesidades de producción durante la campaña de verano. Además, ha premiado las nuevas ideas propuestas por los empleados para la mejora continua de la empresa.
La compañía ha impulsado nuevas contrataciones para reforzar puestos estratégicos o sustituir a los trabajadores en el periodo vacacional.
Los empleados se incorporarán en su mayoría a los distintos centros productivos de la firma, como el Centro de Procesamiento de Carne, el Centro de Loncheado York, la planta de Jamones y el Centro Logístico y Elaborado. Actualmente, la plantilla de El Pozo Alimentación está compuesta por más de 5.500 empleados.
Por otro lado, la compañía ha premiado las nuevas ideas propuestas por sus empleados para la mejora continua de los productos, servicios y procesos en diversas áreas de la organización a través de los ‘Grupos de Mejora’. La iniciativa ha batido en esta edición, la número 39, el récord de participación con un total de 300 trabajadores, lo que supone el 6,5% de la plantilla.
Del total de proyectos presentados, ya se han implantado en la compañía 185 estudios y soluciones relacionadas con la optimización de procesos, de equipos y de material, digitalización, logística, y otros aspectos medioambientales y de sostenibilidad. Este año se han creado, además, cuatro grupos nuevos de optimización de materias, soluciones tecnológicas en planta, eficiencia y desarrollo.
Esta nueva edición ha permitido también recuperar la presencialidad de los equipos, que estuvo limitada por la pandemia en los dos años previos, pero sin perder las ventajas que supuso la digitalización y la conectividad de ediciones anteriores.
Las mejoras identificadas cada año por los empleados llevan a El Pozo Alimentación a dar continuidad a estas metodologías de trabajo por los buenos resultados obtenidos y por proponer soluciones, favorecer la eficiencia, la sostenibilidad y el respeto por el medioambiente y el trabajo en equipo entre los trabajadores. Los ‘Grupos de Mejora’ involucran a quienes mejor conocen el funcionamiento de la compañía a identificar internamente nuevas metodologías de trabajo más eficientes y sostenibles.