La clave para ascender profesionalmente es cambiar de función con frecuencia

La trayectoria profesional de las personas se encuentra cada vez más condicionada por su experiencia, según un estudio llevado a cabo por McKinsey que analiza cómo el conjunto de habilidades adquiridas a lo largo del tiempo incide en los ingresos. 

manager recurso empleado oficina jefe responsableMcKinsey Global Institute (la rama de investigación empresarial y económica de la consultora McKinsey) y la práctica de People and Organizational Performance de McKinsey han publicado el informe Human capital at work: The value of experience, llevado a cabo mediante analítica de big data.

Dicho informe se centra en el análisis de la vida laboral de más de 4 millones de perfiles profesionales con el propósito de obtener una visión detallada de su trayectoria laboral, además de cómo el conjunto de habilidades adquiridas a lo largo del tiempo incidió directamente en sus ingresos a largo plazo.

Uno de los principales hallazgos de esta investigación revela que el capital humano constituye aproximadamente dos tercios de la riqueza de una persona media en términos de ingresos a lo largo de la vida, y que la experiencia en el trabajo aporta la mitad de dicho valor.

Esta cifra resulta aún mayor para las personas con menor formación, que empiezan a trabajar en empleos menos remunerados sin título universitario, y donde la experiencia se vuelve especialmente importante, llagando a aportar entre un 60% y un 80% de sus ingresos.

Amaia Noguera, Socia de McKinsey, explica: «Este informe pone de manifiesto un mundo de posibilidades, donde los ingresos no están necesariamente condicionados por el nivel de educación de las personas. Trabajadores que inician su carrera profesional con una menor cualificación pueden recuperar terreno acumulando habilidades y experiencia profesional».

Cambiar de función y ampliar habilidades, claves para ascender profesionalmente

Otra de las conclusiones alcanzadas indica que la clave para ascender profesionalmente es cambiar de función con frecuencia y hacer movimientos que amplíen las habilidades profesionales de manera más rápida a través de la experiencia adquirida en cada movimiento.

La media de la distancia de competencias requeridas al cambiar de una función a otra es del 25% o más. Esto implica que muchas personas tienen capacidades latentes y el potencial de aprender habilidades adicionales. El valor de un profesional se verá potenciado gracias a estos cambios en su entorno laboral, de manera que le permitan adquirir nuevas habilidades y conocimientos necesarios para su adaptación.

Amaia Noguera afirma: «Teniendo en cuenta que, según la muestra, una persona media cambia de trabajo cada dos o cuatro años, el informe revela que, en el caso de los traslados en los que existe un aumento de la remuneración, el salario mejora entre un 30% y un 45%. Por ello, el movimiento es fundamental para aumentar los ingresos a lo largo de la vida, y, sobre todo, para las personas que empiezan en puestos menos remunerados».

 

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