La irrupción de la generación Z en el mercado laboral está marcando un nuevo camino para las empresas. La percepción del empleo en sí mismo ha cambiado para esta nueva promoción, que ya no lo considera únicamente como una forma de ganarse la vida, sino que lo vincula a una forma de mejorar la sociedad.
Algunas estrategias clave para retener el talento y combatir la renuncia silenciosa en las nuevas generaciones, según Gi Group Holding, incluyen ofrecer incentivos innovadores, priorizar el bienestar mental y promover el equilibrio saludable entre la vida personal y laboral. Los últimos estudios revelan que los jóvenes se mueven por motivadores intrínsecos. Es decir, buscan proyectos que realmente les apetece hacer, no por el salario o por la posible estabilidad, sino por las funciones a desempeñar en sí mismas.
Las expectativas en el entorno laboral han evolucionado, especialmente con la llegada de la generación Z. La idea de que todos los empleados buscan escalar profesionalmente está perdiendo relevancia en el modelo actual de trabajo.
La conciliación: Piedra angular del nuevo ideal de trabajo
La generación Z ha redefinido el significado de éxito laboral y no quieren ascensos si su salud mental está en juego. No disponer de tiempo libre, asumir nuevas cargas o responsabilidades de trabajo a cambio de sacrificar tiempo o recibir altas cargas de estrés por su desempeño, han puesto de manifiesto la practica de la renuncia silenciosa o ‘quiet mode’.
Gi Group Holding, empresa líder en soluciones integrales en RR.HH, ha identificado cinco áreas clave que las empresas deben considerar para adaptarse a estas nuevas tendencias y evitar la fuga de la talento:
- Nuevos incentivos: Las recompensas tradicionales, como el dinero o e reconocimiento, ya no son suficientes. Ahora las empresas deben centrarse em apoyar tanto el desarrollo profesional como las metas personales de los empleados. Según Silvia Martinez, Directora de RR.HH de Gi Group Holding, es crucial ofrecer flexibilidad para adaptar las opciones a las necesidades individuales. Alternativas como el teletrabajo, beneficios personalizados y oportunidades de desarrollo son cada vez más valoradas.
- Cuidado de la salud mental: Crear políticas que promuevan el bienestar mental, como espacios de trabajo acogedores, programas de mentoría y la posibilidad de desconectar, puede marcar la diferencia.
- Equilibrio entre vida personal y laboral: La flexibilidad en los ho0rarios y el teletrabajo son aspectos esenciales para ayudar a los empleados a conciliar sus responsabilidades personales y profesionales.
- Valoración del trabajo: Es importante implementar sistemas que reconozcan el valor individual y en equipo, so solo basándole en objetivos numéricos o promociones, sino también en la calidad del trabajo y las contribuciones personales.
- Comunicación y transparencia: Mantener una comunicación clara y continua con los empleados, fomentando su participación e las decisiones, contribuye a un entorno laboral más motivado y productivo.